中小型充气水上乐园该如何持续性经营

   夏至已过，虽然偶尔下点雨，也是东边日出西边雨，解决不了高温天气带来的烦躁。去充气水上乐园玩水成为消暑解闷的好去处。但有些水上乐园经营几年后，人气下降，客流量越来越少，使投资商很苦恼，如何持续性经营成为中小型水上乐园经营发展的当务之急。

    中小型充气水上乐园主要消费对象以儿童为主，乐园设备的配置多增加儿童动漫元素，在嬉水玩水的同时，适当组织娱乐活动，增加互动性。与大型水上乐园方特、长隆、欢乐谷相比，中小型充气水上乐园设施、规模、服务可能没有那么完善，但在服务上、基础设施、管理要有所改变，为游客准备吃喝玩乐、休闲的夏季避暑之地。

    其次是充气水上乐园门票价格，物美价廉的充气水上乐园能被消费者所接受。中小型充气水上乐园分布在乡镇、城市周边等地区，消费群体多以本地居民为主，维持乐园持续经营保持生命力。价格门票的制定依据经营者当地消费水平为主，让普通消费者能消费得起。

    然后就是宣传推广，在互联网时代，推广营销方式层出不穷。新项目、新产品的出现，让客户分流严重。没有好的宣传推广，酒香也怕巷子深，中小型充气水上乐园需要新奇、有趣的宣传推广方式，吸引客户。在支架泳池跳起广场舞、在乐园在充气水池中举办拔河比赛，不论是营销策略，还是新奇玩法，都值得学习借鉴。

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